Менеджер по продукту (геймификация)

Описание

Мы — аккредитованная ИТ-компания. Делаем геймификацию и цифровые сервисы для крупнейших российских ритейлеров: интерактивные программы лояльности, игровые механики, системы ценообразования. Нашими продуктами пользуются более 20 млн человек — это не внутренние инструменты «в стол», а игры и акции, которые видят миллионы покупателей. Сейчас расширяем продуктовую команду и ищем продакт-менеджера на геймификационные проекты. Чем предстоит заниматься вести проект целиком — от концепта до релиза и постанализа: вы единственная точка, у которой есть полная картина держать сроки: заранее контролировать зависимости от дизайна, разработки и клиента, а не сообщать о срыве в день дедлайна; придумывать и прорабатывать фичи, которые двигают продуктовые метрики; описывать функциональные требования и ставить понятные задачи дизайнерам, аналитикам и разработке; самостоятельно поднимать риски — раньше, чем они станут проблемой; готовить презентации и защищать идеи перед клиентом и стейкхолдерами; запускать геймификационные проекты для крупных игроков на рынке. Что для нас важно 1–1,5 года в роли продакта или проджекта на цифровых продуктах; умение делать самопроверку и внимательно подходить к деталям. Например, вы не теряете задачи: если договорились — сделано или заранее предупредили. Вы задаёте уточняющие вопросы до старта, а не приносите сделанное не то. Вы перепроверяете за собой — в работу или релиз не уходит то, что вы не посмотрели своими глазами; умение сформулировать задачу так, чтобы дизайнер и разработчик поняли её одинаково; базовое понимание, как описывать функциональные требования — этот навык поможем прокачать; уверенный PowerPoint и Excel; вы спокойно ведёте 2–3 проекта одновременно с разными дедлайнами. Будет плюсом Figma; опыт в геймдеве или геймификации; работа с продуктовой аналитикой — воронки, retention, A/B. Условия рыночное вознаграждение, оформление по ТК РФ; возможность удаленной работы по московскому времени; минимум регламентов и бюрократии: решение не нужно согласовывать в пяти инстанциях, идею можно принести напрямую; команда, в которой ценят индивидуальность, а не соответствие шаблону.