Руководитель отдела проектирования (управление проектным подразделением)

Описание

Кто мы. Группа компаний РМ-ТЕХНОСТРОЙ, Селект и Селект Инжиниринг - эксперты в области решений вопросов токоподвода. Мы работаем уже более 20 лет. Гордимся тем, что глубоко изучили рынок электропродукции и предлагаем нашим клиентам и партнерам только премиальное качество, широкий спектр услуг и индивидуальный подход. Мы реализовали более 5000 проектов в самых разных уголках России. Среди наших постоянных клиентов ПАО “Камаз”, АвтоВАЗ, "Вертолеты России", АО "НПП" Салют", "Росатом", ПАО СЗ "Северная Верфь", ПАО "Новатек", "РМК", ПАО "МЗиК" и многие другие.​​​​​​​ Мы - компания полного цикла, предлагающая решения “под ключ” для пищевой промышленности, индустриального строительства, нефтегаза, судостроения и центров обработки данных. Предлагаем быстрый и грамотный подбор комплектации, гибкое ценообразование, гарантию от 12 месяцев, техническое сопровождение проектов и собственную команду проектировщиков. Клиенты ценят нас за качество и скорость решения их задач. А мы ценим наших сотрудников - настоящих профессионалов и дружную сильную команду.Обязанности: Организация и управление работой проектного отдела, обеспечение выполнения планов по объему, срокам и качеству проектных работ. Планирование и распределение проектной нагрузки между ГИПами, инженерами и подрядчиками, обеспечение эффективной загрузки ресурсов и бесперебойной работы подразделения. Постановка сотрудникам конкретных и измеримых задач с определением результата, сроков, ответственных и критериев приемки, а также многоэтапный контроль их исполнения. Контроль соблюдения графиков проектирования, внутренних стандартов, качества проектной документации, своевременное выявление отклонений и принятие корректирующих решений. Организация взаимодействия с заказчиками, ГИПами, подрядчиками и смежными подразделениями, управление работой внешних проектных организаций. Разработка, внедрение и совершенствование стандартов проектирования, типовых решений, чек-листов и базы знаний отдела. Управление эффективностью сотрудников: развитие компетенций, предоставление регулярной обратной связи, обеспечение персональной ответственности и достижения плановых результатов. Анализ производственных показателей отдела, реализация мероприятий по повышению производительности, эффективности процессов и устойчивости работы подразделения в условиях высокой нагрузки. Требования: Общий опыт работы в проектировании или инженерной деятельности не менее 5 лет. Опыт управления проектным или производственным подразделением численностью от 8 сотрудников. Опыт управления несколькими проектами одновременно в условиях высокой нагрузки и сжатых сроков. Опыт взаимодействия с ГИПами, заказчиками, подрядчиками, смежными подразделениями и управления внешними проектными организациями. Опыт разработки и внедрения стандартов проектирования, регламентов, типовых решений, чек-листов и баз знаний. Навыки эффективного планирования, распределения ресурсов, постановки измеримых задач и организации многоэтапного контроля их исполнения. Сильные лидерские и управленческие компетенции, умение мотивировать команду, обеспечивать персональную ответственность и достижение результата. Опыт работы в должности главного инженера проекта (ГИПа) будет являться преимуществом. Высшее техническое образование (строительное, инженерное или профильное в области проектирования). Условия: Официальное трудоустройство по ТК РФ с первого рабочего дня и полностью белая заработная плата. Прозрачная система мотивации. Корпоративная мобильная связь. Обучение продукту с нуля, техническая поддержка и наставничество опытных руководителей. Работа в стабильной, растущей компании, реализующей крупные проекты для ведущих промышленных предприятий. Возможность быстро выйти на первые результаты и влиять на уровень своего дохода. Минимум бюрократии, высокая скорость принятия решений и ориентация на результат. Современный востребованный продукт, который интересно презентовать и продавать. Молодой, дружный коллектив, открытая рабочая атмосфера и адекватное руководство, заинтересованное в развитии сотрудников.