Руководитель отдела продаж бренда MEXRUSSI (E-commerce + Retail)
Описание
MEXRUSSI — российский бренд верхней одежды, который уже более 6 лет создаёт изделия, сочетающие современный дизайн, качество и комфорт. Сейчас мы ищем руководителя отдела продаж, который возьмёт на себя онлайн- и офлайн-продажи бренда, команду и ключевые показатели направления. Нам нужен сильный руководитель, который умеет управлять продажами через цифры, выстраивать процессы и находить точки роста. Чем предстоит заниматься: Управлять онлайн и офлайн-продажами MEXRUSSI. Руководить командой продавцов и товароведом — до 10 человек. Ставить планы продаж и контролировать их выполнение. Анализировать выручку, конверсию, средний чек, обращения и визиты. Контролировать качество работы продавцов и клиентского сервиса. Выстраивать и улучшать процессы продаж, примерок, возвратов и товарного учёта. Находить и внедрять решения для роста продаж. Формировать отчётность по результатам отдела. Организовывать запуск новых точек и складов в регионах. Что для нас важно Опыт руководства отделом продаж в fashion, retail или premium-сегменте. Опыт управления командой и ответственность за выполнение плана. Понимание онлайн и офлайн-продаж. Умение работать с цифрами и принимать решения на основании показателей. Системность, самостоятельность и инициативность. Умение брать ответственность за результат команды. Преимущества работы с нами Работа в развивающемся российском fashion-бренде. Возможность напрямую влиять на продажи и развитие направления. Гибридный формат работы, график 5/2. Работа в комфортном шоуруме в Москве. Прозрачная система KPI. Оклад 150 000 ₽ + KPI.Размер и условия KPI обсуждаются индивидуально по итогам собеседования. Возможность профессионального и финансового роста. Подарки изделиями бренда и подарки на день рождения. По итогам сезона — премия и/или поездка с командой за границу. Оплачиваемый отпуск 28 дней после 6 месяцев работы. В сопроводительном письме Коротко расскажите о своём опыте управления продажами и командой. А также ответьте на один вопрос: Приведите пример, когда вы нашли точку роста в продажах, предложили решение и улучшили результат. Что вы сделали и к каким показателям это привело? Нам важно понять, как вы мыслите как руководитель и работаете с результатом.