Project manager — mep / service & maintenance

Описание

Работа в Дубае (ОАЭ) Ищем человека, который знает, почему в комнате +28°C, откуда капает вода и почему автомат выбивает именно в пятницу вечером. Но главное — знает, что с этим делать. Нам нужен сильный Project Manager по MEP и сервисному обслуживанию, который сможет развивать направление не как обычную maintenance-команду «приехали — починили — уехали», а как серьёзный сервисный бизнес. - HVAC - ⁠Electrical - ⁠Plumbing - ⁠MEP - ⁠Preventive maintenance - ⁠Emergency calls - ⁠И всё то прекрасное, что обычно ломается именно тогда, когда ломаться категорически нельзя. В чём задача: Нам не нужен диспетчер между WhatsApp и техниками. Нужен человек, который сможет сказать: «Это моё направление. Я знаю каждый объект, знаю команду, понимаю экономику и отвечаю за результат». Нужно будет: управлять MEP-командой; организовывать сервисные выезды; контролировать preventive maintenance; планировать работы и загрузку; проверять качество; работать с подрядчиками; общаться с клиентами; контролировать SLA и сроки; разбирать технические проблемы; считать стоимость работ; готовить quotations; контролировать материалы и запчасти; превращать разовые ремонты в долгосрочные сервисные контракты. Нам особенно интересен человек, который не просто знает MEP по красивым словам в CV, а понимает инженерку руками и головой. Может поговорить с инженером про chilled water, через пять минут объяснить клиенту проблему нормальным человеческим языком, а ещё через десять понять, почему КП получилось в два раза дороже рынка. Здесь есть куда расти. И это важная часть вакансии. Мы хотим значительно развивать направление MEP Service & Maintenance. Поэтому ищем человека не просто «на должность». Ищем потенциального руководителя направления. Человека, который со временем сможет построить: команду → процессы → клиентскую базу → сервисные контракты → полноценный самостоятельный департамент. Если умеешь не только обслуживать существующих клиентов, но и находить новые контракты и развивать продажи, это будет огромным преимуществом. Что дадим со своей стороны: - Проекты - ⁠Клиентов - ⁠Ресурсы - ⁠Возможность собирать команду - ⁠Свободу предлагать решения - ⁠И главное — возможность реально влиять на то, каким станет это направление через год. Мы нормально относимся к ошибкам. Гораздо хуже относимся к безразличию. Можно ошибиться в решении. Но нельзя три дня смотреть на проблему и ждать, пока кто-нибудь другой её заметит. Наш человек - это человек, которому интересно построить что-то больше собственной должности: Сегодня — Project Manager. Завтра — Head of MEP / Service. Дальше — зависит от результатов. Если хочется просто получать список заявок и закрывать их с 9 до 6 — вероятно, есть компании спокойнее. Если хочется получить направление, собрать вокруг себя сильную команду и через пару лет сказать: «Вот этот бизнес внутри компании построил я» — тогда нам есть о чём поговорить.