Директор производства (электротехника)
Описание
Производство полного цикла электротехнических изделий (проектирование, литье пластмасс, металлообработка, сборка и упаковка). Задачи: 1. Управление производством. Персонал - Обеспечение безопасности труда и поддержание высокой квалификации коллектива. Метрики: Производительность труда, травматизм, текучесть кадров, часы обучения. Финансы и затраты - Себестоимость единицы продукции, затраты на производственные расходы/энергию, рентабельность. Метрики: Контроль бюджета и увеличение маржинальности производства. Производительность - Объем выпуска, время производственного цикла, выполнение производственного плана в срок. Метрики: Соблюдение сроков поставок клиентам и оценка загруженности мощностей. Качество - Уровень брака, процент доработок (rework), количество дефектов на миллион операций. Метрики: Снижение издержек на исправление ошибок и повышение надежности продукта. Эффективность оборудование - OEE (Общая эффективность оборудования), время простоя, коэффициент использования. Метрики: Максимизация отдачи от производственных активов и предотвращение поломок. 2. Управление складским хозяйством. Метрики для склада (склад как часть логистического блока): Точность инвентаризации: Разница между учетными данными в системе управления и фактическим наличием товара на складе Процент возвратов: Доля заказов, возвращенных из-за логистических ошибок (ошибка в комплектации, повреждение) Стоимость обработки одной единицы товара: Общие складские расходы (аренда, ФОТ, электричество), деленные на количество обработанного груза (паллет, коробок, тонн) Складские затраты как % от выручки: Доля расходов на логистику в общем объеме продаж компании Производительность труда: Количество строк в заказе или вес/объем, обработанный одним сотрудником за смену 3. Управление службой эксплуатации здания. Обеспечение бесперебойной работы инфраструктуры производственно-складского комплекса. Техническое обслуживание зданий и сооружений — осмотры, ремонты (текущие/капремонты), ведение паспортов и журналов. Обслуживание инженерных систем — электрохозяйство (ТП), котельная, тепловодоснабжение, канализация, очистные сооружения, вентиляция. Обеспечение бесперебойной работы производства — поддержание работоспособности цеха, склада, гаража, автостоянки, минимизация простоев. Содержание территории — уборка, благоустройство, обслуживание дренажей и водостоков. Пожарная безопасность — контроль систем пожаротушения, безопасные условия для персонала. Энергосбережение и развитие — внедрение энергоэффективных решений, модернизация оборудования. Учет потребляемых ресурсов, ээ, вода, газ, уборка, денежных (бюджет отдела). Требования: Высшее образование. Общий управленческий стаж от 7 лет на руководящих должностях в производственных компаниях с серийным поточным производством. Опыт руководства штатом от 300 человек с полной ответственностью за P&L участка. Знание методик OEE, TPM, 5S/6S, WMS. Инженерная эксплуатация: глубокое знание ПУЭ, СНиП, правил технадзора. Понимание схем тепловодоснабжения, вентиляции и энергоучета. Умение читать архитектурные и инженерные чертежи, (инженер конструктор в подчинении). Экономика и финансы: управление CAPEX/OPEX, бюджетирование отдела, расчет ROI на модернизацию. Умение анализировать маржинальность продукта и влияние на EBITDA. Навыки работы с 1С. Условия: Российский производитель электротехники, стабильная компания, которая давно на рынке; Серийное круглосуточное производство общей численностью 300 чел.; Возможность реализации своего опыта и применения идей; Официальное оформление, полностью «белая» зарплата, состоящая из оклада, квартальных и годовых бонусов; Производство находится в ближайшем Подмосковье (25 км. от Москвы).