Руководитель проектного офиса развития налоговой культуры и грамотности

Описание

Академия ФНС ЛАБ является образовательным и экспертным центром, реализующим программы для государственных служащих, бизнеса, профессиональных сообществ и граждан. Одним из приоритетных направлений Академии является развитие налоговой культуры и грамотности, формирование понятного, современного и доступного диалога о налогах для различных групп населения. Мы ищем руководителя проектного офиса, который создаст единую систему проектов по популяризации налоговой грамотности и обеспечит их реализацию на федеральном и региональном уровнях. Основная цель должности: Разработка и реализация комплексной стратегии популяризации налоговой грамотности, направленной на повышение уровня знаний граждан и бизнеса, формирование ответственного отношения к исполнению налоговых обязательств и укрепление доверия к налоговой системе. Руководитель проектного офиса отвечает за полный цикл реализации направления: от исследования потребностей и разработки концепции до запуска проектов, управления партнёрами, оценки результатов и масштабирования успешных решений. Основные задачи: 1. Формирование стратегии • Проведение анализа текущего уровня налоговой грамотности различных целевых аудиторий. • Определение приоритетных направлений, целевых групп и ключевых задач проекта. • Разработка долгосрочной стратегии популяризации налоговой грамотности. • Формирование портфеля федеральных и региональных проектов. • Подготовка дорожных карт, планов реализации, целевых показателей и моделей масштабирования. 2. Отчетность по показателям и контрольным точкам 3. Управление проектным офисом • Формирование и руководство командой проектного офиса. • Постановка задач, распределение ответственности и контроль исполнения. • Управление сроками, бюджетами, ресурсами и рисками проектов. • Организация регулярной проектной отчётности. • Создание единой системы управления инициативами по налоговой грамотности. • Контроль качества реализации проектов и достижения установленных результатов. 4. Разработка образовательных и просветительских продуктов • Создание программ и продуктов для школьников, студентов, работающих граждан, предпринимателей, самозанятых и других целевых групп. • Разработка образовательных курсов, лекций, методических материалов, цифровых продуктов, интерактивных форматов и специальных проектов. • Формирование понятного языка коммуникации о налогах без избыточной сложности и профессионального жаргона. • Организация экспертной и методической проверки материалов. • Адаптация продуктов под разные возрастные, профессиональные и социальные аудитории. 5. Федеральные и региональные проекты • Организация реализации проектов на территории субъектов Российской Федерации. • Разработка единых стандартов и методических рекомендаций для региональных команд. • Координация взаимодействия с территориальными налоговыми органами, образовательными организациями и региональными партнёрами. • Сбор и распространение лучших региональных практик. • Обеспечение масштабирования успешных проектов. 6. Партнёрства • Выстраивание взаимодействия с ФНС России, федеральными и региональными органами власти. • Развитие партнёрств со школами, вузами, организациями дополнительного образования, общественными и профессиональными объединениями. • Привлечение бизнеса, банков, цифровых платформ, средств массовой информации и лидеров общественного мнения. • Подготовка совместных проектов, соглашений и программ сотрудничества. • Формирование экспертного сообщества по вопросам налоговой грамотности. 7. Коммуникации и популяризация • Совместная с маркетинговым и PR-блоком разработка коммуникационной стратегии направления. • Создание информационных кампаний, специальных проектов и общественных инициатив. • Подготовка контента для цифровых площадок, социальных сетей, СМИ и образовательных ресурсов. • Разработка современных форматов вовлечения аудитории. • Организация форумов, конференций, открытых лекций, конкурсов, олимпиад и тематических мероприятий. 8. Исследования и аналитика • Организация исследований уровня налоговой грамотности. • Сегментация целевых аудиторий и анализ их потребностей. • Формирование системы показателей эффективности проектов. • Оценка охвата, вовлечённости, усвоения знаний и изменения поведения участников. • Подготовка аналитических материалов и предложений для руководства Академии и ФНС России. • Корректировка стратегии на основе данных и обратной связи. 9. Методология и качество • Разработка единых методологических принципов популяризации налоговой грамотности. • Формирование стандартов образовательных и просветительских материалов. • Контроль актуальности, достоверности и доступности информации. • Организация работы с экспертами, преподавателями, методистами и авторами контента. • Обеспечение соответствия проектов задачам и ценностям Академии. Мы ожидаем: - Опыт руководства проектным офисом, образовательными, просветительскими или общественно значимыми проектами. - Опыт реализации комплексных проектов федерального или межрегионального уровня. - Опыт управления командой и несколькими параллельными направлениями. - Навыки стратегического и проектного управления. - Умение переводить сложные темы в понятные образовательные и коммуникационные продукты. - Опыт взаимодействия с государственными органами, образовательными организациями и внешними партнёрами. - Навыки подготовки концепций, дорожных карт, презентаций и аналитических материалов. - Умение работать с показателями, исследованиями и оценкой эффективности. - Высокий уровень самостоятельности, ответственности и ориентации на результат. Будет преимуществом: - Опыт работы в сфере образования, финансовой или налоговой грамотности. - Опыт запуска федеральных просветительских кампаний. - Опыт работы с детской, молодёжной или предпринимательской аудиторией. - Опыт создания цифровых образовательных продуктов. - Понимание специфики работы государственных организаций. - Опыт взаимодействия с регионами и построения распределённых проектных команд. Ключевые результаты работы в течение первого года руководителю предстоит: • разработать стратегию развития налоговой грамотности; • определить приоритетные целевые аудитории; • сформировать портфель проектов и календарь их реализации; • создать систему управления проектами и партнёрствами; • запустить флагманские образовательные и просветительские продукты; • сформировать сеть федеральных и региональных партнёров; • разработать систему оценки эффективности; • обеспечить масштабирование лучших практик на территории России. Что важно для нас: Нам нужен руководитель, способный создать самостоятельное, сильное и общественно значимое направление, объединить вокруг него экспертов, государственные структуры, образовательные организации и бизнес. Это человек, который должен превратить налоговую грамотность в системный федеральный проект с понятными аудиториями, продуктами, партнёрами и измеримыми результатами. Результатом работы проектного офиса должны стать не только охваты и количество проведённых мероприятий, но и реальные изменения: люди лучше понимают налоговую систему, знают свои права и обязанности, умеют пользоваться доступными сервисами и принимают более осознанные финансовые решения.