Менеджер проектов — B2B ИТ-проекты
Описание
Роль и ожидаемый результат Ищем Project Manager для B2B ИТ-проектов, который умеет превращать запрос заказчика в управляемый план: декомпозировать результат, оценивать ограничения, собирать ресурсный план, формировать дорожную карту, удерживать актуальный бэклог, заранее поднимать риски и доводить проект до коммерческой сдачи. Ключевые задачи Вести проектную часть коммерческого пресейл: проводить переговоры с заказчиком, выявлять проблему и ожидаемый эффект, формировать образ решения, уточнять границы и ограничения, доводить инициативу до договорных отношений. Участвовать во встречах c заказчиком для продвижения проекта, согласования решений, снятия блокеров и защиты результата. Организовывать запуск проекта: фиксировать цели, ожидаемый результат, критерии приёмки, контур работ, роли, ограничения и основные риски. Декомпозировать образ результата на этапы, вехи и задачи; формировать и регулярно актуализировать дорожную карту. Строить ресурсный план: понимать потребность в ролях и мощности команды, учитывать загрузку специалистов, зависимости и ограничения. Вести операционный ритм проекта на основе дорожной карты и актуального бэклога; контролировать сроки, зависимости и критический путь. Проактивно управлять рисками и эскалациями: выявлять проблему до срыва, готовить варианты решения по срокам, объёму и ресурсам, принимать и эскалировать решения на нужный уровень. Обеспечивать прозрачность проекта: актуальный таск-трекер, понятный статус, прогноз по срокам, реестр рисков, своевременные отчёты руководству и заказчику. Фасилитировать работу команды разработки, добиваться ясности решений и помогать команде находить адекватный путь к результату в срок. Проверять качество требований, передаваемых в разработку: полноту, критерии приёмки, наличие зависимостей и открытых вопросов. Организовывать релизы приложений и сервисов, демонстрации, опытную/промышленную эксплуатацию, приёмку и закрытие проекта. Работать с открывающей и закрывающей документацией: договорными приложениями, протоколами, актами, письмами, планами и иными проектными документами в рамках принятого процесса. При необходимости участвовать в улучшении процессов разработки и взаимодействия команды: предлагать изменения, которые повышают скорость, качество и предсказуемость поставки. Обязательный опыт и компетенции Опыт управления ИТ-проектами со стороны подрядчика / разработчика / интегратора, который несёт ответственность за поставку результата заказчику. Высокая автономность и самоорганизация: способность двигать проект без постоянного внешнего контроля. Прямое управление командой разработки: разработчики, аналитики, QA, DevOps и/или смежные технические роли. Опыт клиентских переговоров и коммерческого пресейла, включая переход от проблемы заказчика к предложению и договорным отношениям. Опыт сдачи проекта коммерческому заказчику и урегулирования спорных ситуаций / эскалаций. Уверенное планирование: декомпозиция, дорожная карта, зависимости, ресурсные ограничения, критические точки, риск-менеджмент. Навык формирования ресурсного плана и работы с ограниченной мощностью команды. Умение вести проект прозрачно: backlog, статусы, прогнозы, отчётность, фиксация решений и рисков. Техническая грамотность: понимание жизненного цикла разработки ПО, анализа требований, архитектурных и интеграционных зависимостей, тестирования и релиза. Способность задавать команде технически осмысленные вопросы, проверять оценки и план, а при временном отсутствии технического лидера — организовать поиск решения, не подменяя собой архитектора или тимлида. Опыт релиза приложений и/или сервисов в эксплуатацию. Практический опыт работы в Jira, YouTrack или сопоставимых таск-трекерах. Будет плюсом Кейсы оптимизации процессов разработки и поставки в командах, за которые кандидат отвечал. Опыт работы с документацией и приёмочными процедурами государственных или крупных квазигосударственных компаний. Опыт контроля бюджета проекта, финансового плана, маржинальности. Практический опыт в роли бизнес-аналитика или системного аналитика. Опыт сложных интеграционных, инфраструктурных, промышленно-технологических или enterprise B2B-проектов. О компании ООО «Геонавигация» — продуктовая ИТ-компания, более 10 лет разрабатывающая специализированное инженерное программное обеспечение для нефтегазовой отрасли. Компания начинала с решений для геонавигации и постепенно расширила продуктовую линейку: сегодня мы развиваем системы мониторинга, производственного репортинга, планирования, инженерной аналитики и предиктивного анализа. Продукты развивались итеративно, поэтому в экосистеме используются разные технологические подходы — от настольных-приложений до модульной веб-архитектуры. Основной технологический стек: .NET, Java, React и Go. Разработка организована проектно: под конкретные задачи формируются кросс-функциональные команды с участием проджект-менеджера, аналитиков, разработчиков, отраслевых экспертов, QA и дизайнеров. Работа начинается с проработки требований и проектирования решения, после чего переходит в разработку. Сейчас компания находится на этапе масштабирования и развития инженерных и производственных процессов: мы усиливаем проектное управление, аналитику и организацию процессов разработки, чтобы повышать скорость и качество выпускаемых продуктов.