Финансовый директор (CFO)
Описание
«СтройМакс» — инжиниринговая компания, создающая невидимый каркас комфорта. Мы проектируем и монтируем инженерные сети (ОВК, отопление, ВК) для жилых комплексов, общественных пространств и промышленных объектов. За 5 лет мы прошли путь от стартапа до одного из лидеров уральского рынка: Динамика: Рост выручки в 58 раз. Масштаб: В команде 65 высококлассных специалистов. Признание: ТОП-7 ведущих компаний региона, статус «Лидер отрасли». Лидерство: Наш директор удостоен звания «Руководитель года — 2025». Мы находимся на стадии активного масштабирования и приглашаем в команду сильного финансового лидера, который поможет нам выстроить прозрачную систему управления финансами для выхода на новые рубежи. Что мы предлагаем: Влияние на стратегию: Прямое участие в управлении компанией и принятии ключевых решений вместе с собственником; Карьерный рост: Возможность перехода на позицию Финансового директора при успешном выполнении задач; Достойное вознаграждение: Конкурентный оклад + квартальная премия по результатам работы. Итоговый доход обсуждается с финальным кандидатом; Комфортные условия: Офис в центре Екатеринбурга, парковка, современный рабочий кабинет; Развитие: Перспективные программы обучения, корпоративные мероприятия и командные выезды; Стабильность: Официальное трудоустройство с первого дня, своевременные выплаты; Управление: В подчинении экономист. Ваши ключевые задачи: Стратегическое финансовое партнерство: Анализ финансовой модели компании и поиск точек роста прибыли. Вы не просто фиксируете факт, вы предлагаете решения: «Как нам заработать больше на этом проекте?», «Где мы теряем маржу?», «Как оптимизировать налоги легально?»; Участие в стратегических сессиях с собственником. Перевод бизнес-идей на язык цифр (NPV, ROI, срок окупаемости). Управление рентабельностью проектов: Глубокий анализ экономики каждого договора еще на стадии тендера. Ваша задача — защитить маржу компании до подписания контракта; Постпроектный анализ: выявление реальных причин отклонений план/факт и внедрение корректирующих мер для будущих объектов. Оптимизация денежных потоков и оборотного капитала: Управление дебиторской задолженностью (работа с КС-2/КС-3): сокращение цикла получения денег от заказчиков; Оптимизация кредиторской задолженности: использование факторинга и банковских инструментов для высвобождения cash flow. Построение прозрачной системы управленческого учета: Внедрение отчетности, которая показывает реальную картину бизнеса в разрезе проектов, направлений (ОВ, ВК) и центров ответственности; Автоматизация сбора данных (1С, BI-дашборды), чтобы собственник видел ключевые метрики в режиме реального времени, а не в конце месяца. Бюджетирование и контроль затрат: Внедрение культуры финансовой дисциплины во всех подразделениях. Обучение руководителей нефинансового профиля основам бюджетирования; Жесткий контроль исполнения бюджета и инициация действий при отклонениях. Мы ждем от вас: Опыт: от 5 лет на позиции Финансового директора или Руководителя финансового отдела. Опыт в строительстве, инжиниринге или производстве будет вашим преимуществом. Хард-скиллы: Глубокое понимание специфики проектного финансирования и учета в строительстве (КС-2, КС-3, маржинальность); Опыт построения системы управленческого учета и бюджетирования «с нуля» или его глубокой трансформации; Продвинутый пользователь MS Excel (финансовое моделирование), опыт работы с 1С: Бухгалтерия, ЗУП; Навыки работы с BI-системами (Power BI, Tableau) приветствуются. Софт-скиллы: Стратегическое мышление: умение видеть картину в целом и связывать цифры с бизнес-задачами; Коммуникация: способность объяснять сложные финансовые концепции собственнику и руководителям нефинансовых подразделений на понятном языке; Системность и ответственность: принцип «я сделаю», а не «так получилось»; Честность и этичность: высочайшие стандарты профессиональной этики; Бизнес-мышление: Вы умеете находить возможности для экономии и увеличения прибыли там, где другие видят только ограничения. Вы proactive, а не reactive; Навыки переговоров: Умение аргументированно отстаивать финансовые интересы компании перед заказчиками (по оплатам); Аналитическая глубина: Способность не просто собрать отчет, а сделать из него выводы и предложить конкретный план действий. Если вы: Видите в финансовых отчетах не просто цифры, а историю бизнеса и возможности для его улучшения; Вам интересно не только «свести баланс», но и ответить на вопрос собственника: «Как нам стать богаче и устойчивее?»; Готовы быть правой рукой собственника в вопросах финансовой стратегии и масштабирования - Присоединяйтесь к команде «СтройМакс»! Вместе мы создаем комфорт для тысяч людей.