Руководитель филиала/Операционный директор (Новочебоксарск)

Описание

VeVant — российская парфюмерная компания, создающая продукцию, которая радует и вдохновляет людей. Мы активно растём и выходим на новые рынки не только в РФ, но и в Казахстане и странах СНГ. Сейчас мы в фазе масштабирования. Управляющая компания усиливает стратегическое управление, а на местах нужны сильные руководители филиалов, которые обеспечат стабильную работу подразделения и синхронизацию всех функций (производство, логистика, продажи) под общие цели компании. В связи с расширением, приглашаем в команду руководителя филиала, который организует бесперебойную работу подразделения в г.Новочебкосарск и обеспечит выполнение планов. Зона ответственности руководителя филиала - операционная модель филиала и её эффективность. Цель: собрать в единый контур производство, склад и продажи, чтобы цепочка «производство → склад → отгрузка» работала без сбоев. Чем предстоит заниматься: Обеспечивать ритмичность отгрузок и выполнение планов по объёму: синхронизировать производственные мощности с планами продаж и сроками маркетплейсов. Организовывать взаимодействие подразделений филиала (производство, склад, логистика) и отдела продаж (РОП): фиксировать общие сроки, единые правила работы и ответственность по этапам, не допускать разрывов между обещаниями и возможностями площадки. Держать систему качества как руководитель: регламенты, точки контроля, правила эскалации отклонений — чтобы начальник производства стабильно выдавал продукт нужного качества, а возвраты и потери были минимальны. Управлять эффективностью площадки: снижать потери и издержки, сокращать простои, оптимизировать загрузку мощностей и сроки хранения, видеть узкие места и закрывать их. Внедрять и поддерживать единые стандарты работы и отчётность: чтобы процессы были прозрачными и воспроизводимыми. Выстраивать работу команды филиала: ставить задачи, мотивировать, помогать сотрудникам закрывать сложные участки, вовремя замечать риски в коллективе и вместе с HR решать кадровые вопросы. Вести управленческую отчётность для управляющей компании: план‑факт, причины отклонений, статус рисков и меры, эффект от внедрённых улучшений. Ключевые KPI Отсутствие простоев и срывов производства. Ритмичность отгрузок на маркетплейсы (Wildberries, Ozon) и выполнение плана по объёму. Уровень потерь, возвратов и пересорта — в целевых значениях. Соблюдение сроков на каждом этапе цепочки (производство → склад → отгрузка). Эффективность использования мощностей и ресурсов площадки. Кого мы ищем: Опыт управления производственной площадкой, филиалом или крупным подразделением от 3 лет. Понимание специфики отгрузок на маркетплейсы: как сроки, штрафы и возвраты влияют на экономику площадки. Умение договариваться между функциями: производство, склад, продажи. Ты не начальник продаж, но отвечаешь за то, чтобы отгрузки шли вовремя — значит, умеешь находить общий язык с РОПом и фиксировать единые правила. Практический опыт оптимизации: снижения потерь, сокращения простоев, внедрения регламентов. Важно не «знаю теорию», а «вот что сделал и какой эффект получил». Уверенное владение инструментами: Excel/Google, 1С (обязательно), Готовность к высокой ответственности: когда процессы ещё донастраиваются, а планы уже жёсткие. Условия Место работы: Новочебоксарск (офис рядом с производством). Формат: полный день, офис + площадка. Конкурентоспособная зарплата (обсуждается на собеседовании). Прозрачные KPI и понятные зоны ответственности. Подарки к дню рождения сотрудника, премии за стаж работы. Поддержка управляющей команды и возможность выстроить процессы под себя. Почему это хорошая возможность Твой результат напрямую влияет на бизнес. У тебя будут ресурсы и поддержка управляющей компании, но при этом ты сможешь влиять на то, как всё устроено на месте.