Помощник директора

Описание

Помощник генерального директора (разъездной формат, ремонты «под ключ») О компании:"СтройГрад" - строительная компания по ремонту квартир и коммерческих помещений. В работе — объекты от типовых квартир до коммерческих площадей. Работаем по договору, с контролем качества и прозрачными этапами. Роль помощника здесь — не «аналитика и дашборды», а реальные операционные задачи, контроль на объектах и формирование управленческого кругозора. Для кого эта работа:Для человека, который хочет получить управленческий опыт, связанный с ремонтно‑строительными компаниями: видеть, как устроены процессы «в поле», понимать экономику объектов, учиться управлять сроками и рисками, взаимодействовать с подрядчиками и заказчиками. Это «вход» в управленческую роль через плотную операционную работу Обязанности: Что нужно делать (операционка и контроль на местах): Выполнять поручения руководителя: «приедь, забери, отвези, передай, проверь подпись». Присутствовать на приёмках вместо директора: фиксировать объёмы, замечания, делать фотофиксацию, контролировать передачу документов. Контролировать комплектность документов перед передачей заказчику (акты, сметы, доп. соглашения, закрывающие). Координировать передачу данных между прорабами, технадзором, сметным отделом и заказчиком. Вести реестр поручений: статусы, сроки, результаты, эскалация рисков. Организовывать логистику: доставка образцов, передача ключей, встреча представителей заказчика. Требования: Опыт помощником, ассистентом или в стройке с административной нагрузкой. Уверенный Excel: списки, статусы, простые формулы (без сложной аналитики). Опыт работы с CRM/задачами/календарём (Stworka, Битрикс24, Trello — плюс). Готовность к разъездному характеру работы и частым переключениям. Ответственность, исполнительность, грамотная речь. Условия и мотивация: Гибридный формат: офис + разъезды по объектам. Доход: 70 000 ₽ оклад Чёткие шаблоны и чек‑листы: ничего не нужно придумывать, нужно выполнять и контролировать. Обучение специфике: вводный блок по объектам, документообороту, точкам контроля. Почему это хорошая роль:Много динамики и авралов, но с понятными метриками: «документ передан», «приёмка проведена», «подпись получена». Подходит тем, кто любит осязаемый результат и хочет сформировать управленческое понимание стройки и ремонтов.