Операционный директор / Руководитель направления (сеть продуктовых магазинов) ДНР

Описание

Стратегическое планирование и развитие - Разработка и реализация стратегии развития розничной сети. - Определение целей и ключевых показателей эффективности (KPI). - Анализ рынка и конкурентов, разработка предложений по улучшению конкурентоспособности компании. Управление персоналом - Организация подбора, адаптации и обучения персонала. - Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов сотрудниками. - Мотивация сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы. Финансовое управление - Составление бюджета и контроль расходов. - Оптимизация затрат и повышение рентабельности операций. - Обеспечение эффективного использования ресурсов компании. Логистика и снабжение - Организация процессов поставки товаров, контроль качества продукции. - Оперативная работа с поставщиками, заключение договоров, ведение переговоров. - Планирование запасов и оптимизация складских запасов. Операционная деятельность - Контроль работы магазинов, мониторинг продаж и уровня сервиса. - Решение оперативных вопросов, возникающих в процессе деятельности. - Внедрение новых технологий и методов управления. Коммуникация и взаимодействие - Поддержка взаимодействия между подразделениями компании. - Представление интересов компании перед внешними партнерами и государственными органами. - Регулярное информирование руководства о состоянии дел в компании.