S&OP лидер

Описание

OFFPRICE — сеть аутлетов, у нас представлены более 2000 брендов. Наша цель — трансформировать рынок одежды. Мы хотим дать покупателям возможность выразить себя с помощью личного стиля. Поддерживаем осознанное отношение к выбору одежды Название OFFPRICE переводится буквально: «ВНЕ ЦЕН». Это интрига: на первый взгляд про скидки, но на самом деле про более глубокую мысль. Стиль человека «вне цен», не зависит от стоимости вещи, а находится в области познания себя, понимании контекстов, в которых используется одежда, знание стиля и умение комбинировать вещи Миссия роли: каждую неделю нужный товар в нужном магазине в нужном объёме — при целевой оборачиваемости, целевой свежести и минимальном рабочем капитале Компания растёт двузначными темпами и открывает магазины каждый месяц. Узкое место роста — сквозной товарный поток: план закупки, поставки, мощности склада, распределение и наполнение магазинов сегодня живут в разных руках и разных файлах. Нужен один человек, который владеет цепочкой целиком — от коммерческого плана до полки магазина — и считает её узкие места раньше, чем они останавливают продажиТЫ ИГРАЕШЬ ВАЖНУЮ РОЛЬ В КОМАНДЕ: Статистический прогноз по товарным группам и магазинам с учётом сезонности, промо, дефицитов; ежемесячный замер точности (WAPE) Логика «от потребности»: прогноз спроса → целевой товарный запас (страховой + циклический + товар в пути, с лид-таймами) → ОТБ как результат расчёта, а не отдельный процесс → график закупок и поставок. Ежемесячный консенсус: спрос / байинг / саплай / финансы Импорт и локальные потоки, риски маршрутов и сроков, сценарии Б при срывах; недельный план-факт прихода на РЦ Пропускная способность склада и РЦ (приёмка → обработка → выдача) против пиковых волн сезона; расчёт узких мест в штуках и днях, эскалация с вариантами решений (смены, площади, аутсорс), а не с констатацией Кривая набора остатка сети по неделям до конца сезона; наполнение каждого магазина к согласованной вместимости; арбитраж конфликтов «перемеренная вместимость ↔ фактические продажи» на цифрах Доля товара младше 90 дней как управляемый параметр потока: что, куда и когда везём; контроль ageing stock Уровень сервиса / OSA ≥98% по ключевым сегментам; ABC-логика запаса: A — zero OOS, B — половинный целевой запас, C — оппортунистическая закупка без ЦТЗ Создание единой панели: приход → склад → распределение → наполнение → свежесть → оборачиваемость; одна версия ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ В ЭТОЙ РОЛИ ВАЖНО: 7+ лет в supply chain / planning ритейла; fashion или off-price — сильное преимущество. Внедрённый лично S&OP или IBP с измеримым эффектом (оборачиваемость, OSA, рабочий капитал). Сильная собственная аналитика: модели в Excel, SQL/BI; опыт работы с WMS/RMS. Развитое аналитическое мышление МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ДЛЯ ТЕБЯ: Оформление в соответствии с действующим законодательством Полностью белую заработную плату Возможность карьерного и профессионального развития Офис в минуте от метро Технопарк Возможность выстраивать гибкий рабочий график (начало и окончание рабочего дня и т.д.) Скидки от партнеров bestbenefits Бонус по акции "Приведи друга" до 15 000 рублей Корпоративная скидка 20% КАКИЕ ЭТАПЫ ПРЕДСТОИТ ПРОЙТИ: Свяжемся, чтобы выбрать удобное время для интервью На интервью с HR поговорим о ваших целях и опыте На интервью с нанимающим менеджером обсудим задачи и приоритеты, расскажем, как устроен рабочий процесс Подготовим и презентуем оффер