Управляющий в студию по растяжки и балета

Описание

LEVITA — международная сеть студий балета и растяжки. Мы — №1 в мягком фитнесе России и лучшая франшиза по версии Forbes (2024). Мы растем не за счет количества, а за счет качества управления. Прямо сейчас мы ищем управляющего в действующем, работающем филиале в Солнечногорске. Студия уже работает и приносит деньги, нам нужен лидер, который сделает ее прибыль кратно выше. Мы ищем «Хозяина» студии. Человека, который выведет филиал на новый уровень. Мы даем готовый бизнес-процесс и поддержку сильнейших управленцев сети. Чем предстоит заниматься : · Управление результатом: Выполнение квартальных планов и рост выручки филиала.· Управление командой: Руководство администраторами и педагогами (найм, обучение, мотивация, планёрки).· Управление цифрами: Контроль конверсии, посещаемости, работы с заявками в CRM.· Клиентский сервис: Контроль атмосферы в студии, проведение мероприятий, работа с обратной связью.· Операционка: Взаимодействие с маркетингом, контроль задач в CRM. Мы предлагаем:· Оформление: Официальное трудоустройство с первого дня.· График и стабильность: Работа на месте, возможен гибрид, выплаты 2 раза в месяц.· Атмосфера: Мы за здоровую корпоративную культуру без токсичности, интриг и микро-менеджмента. Высокий темп = высокая эффективность.· Развитие: Обучение системе управления LEVITA, наставничество регионального управляющего, обмен опытом с руководителями других филиалов. Возможность влиять на бизнес-решения и расти вместе с сетью (открытие новых студий). Наши ожидания (что важно именно для нас): · Опыт управления людьми от 1 года (не обязательно в фитнесе, но обязательно управление).· Понимание, что такое воронка продаж, CRM и конверсия.· Умение решать конфликты и держать команду в тонусе без крика.· Дисциплина и системность: Ты не полагаешься на память, а работаешь в системе и ставишь задачи.· Энергия: Лидерский стиль, который заряжает команду. Наши ценности: Мы выбираем тех, кто разделяет наши ценности:✅Ответственность важнее оправданий (если ошибка — исправляем, а не ищем виноватых)✅Факты важнее эмоций (решения принимаем на основе цифр)✅Результат важнее процесса (важен не факт работы, а итог)✅Развитие команды важнее ручного контроля (мы учим сотрудников, а не стоим у них над душой) Если ты чувствуешь в себе силы управлять не просто "процессом", а бизнес-единицей и делать так, чтобы цифры росли — жми "Откликнуться".