HR-менеджер сети общепита — Гурмания / Coffee Drive
Описание
Гурмания — сеть кафе и доставки еды в Махачкале и Избербаше; Coffee Drive находится в Избербаше. Ищем самостоятельного HR-менеджера полного цикла, который обеспечивает реальный выход сотрудников и помогает им пройти адаптацию, а не только собирает резюме. Город размещения вакансии: Махачкала. Подбор охватывает точки Махачкалы и Избербаша. Оплата на руки, после налогов: оклад 80 000 ₽ + премия по KPI до 50 000 ₽. Совокупный доход при полном выполнении KPI — до 130 000 ₽ в месяц на руки. Переменная часть не является гарантированным окладом. Что предстоит делать: Собирать и уточнять заявки управляющих: должность, точка, потребность, согласованные условия и срок выхода. Искать линейных сотрудников и руководителей через HH и другие подходящие источники, проводить первичный отбор и интервью. Организовывать встречи с руководителями, сопровождать кандидата до подтверждённого выхода. Вместе с управляющими выстраивать адаптацию и разбирать причины раннего ухода сотрудников. Вести подбор в Bitrix: актуальный статус, следующий шаг, срок и понятная отчётность по каждой заявке. Давать собственнику и управляющим короткую сводку: где кадровый дефицит, что сделано и какое решение требуется. Кого ищем: Самостоятельный опыт полного цикла подбора; общепит, розница или другой интенсивный линейный найм будут преимуществом. Умение одновременно вести несколько вакансий и подтверждать результат фактическими выходами и адаптацией. Грамотная коммуникация с кандидатами и руководителями, организованность и соблюдение договорённостей. Практическая работа с CRM/ATS или Bitrix и понятной HR-отчётностью. Готовность работать с точками Избербаша и Махачкалы и выезжать для знакомства с командой и адаптации. Формат: полная занятость, взаимодействие с собственником и управляющими. Конкретную базовую локацию и график согласуем на встрече. KPI: выходы в согласованные сроки, качество подбора и прохождение адаптации, соблюдение сроков коммуникации и прозрачность процесса. Количество резюме и собеседований само по себе не является основным результатом. В отклике напишите, какие должности закрывали, сколько сотрудников реально вышло за последний сопоставимый период и когда готовы начать.