Руководитель управления проектного офиса

Описание

Drivee — сервис заказа такси, курьерской доставки, межгородских поездок и грузовых сделок. Мы работаем в 80+ городах по всей стране и достигли 11+ млн установок нашего приложения. Сейчас компания проходит стадию трансформации от небольшого стартапа к эффективной компании среднего размера. В этом переходе есть критический риск: потерять управляемость и прозрачность процессов именно тогда, когда скорость и качество решений определяют всё. Мы хорошо умеем запускать новое и быстро расти, но для следующего шага нам нужна система, которая свяжет стратегию компании с ежедневной работой каждого сотрудника. Мы верим, что по-настоящему сильный продукт и устойчивый бизнес строятся там, где каждый понимает свой вклад в общий результат. Если вам близка идея создавать структуру в быстрорастущей компании и влиять на то, как сотни людей достигают целей, - сейчас отличное время присоединитьсяЧем предстоит заниматься: Целеполагание и декомпозиция целей Разрабатывать и внедрять систему целеполагания: от стратегических целей компании до конкретных задач каждого сотрудника Проектировать процесс декомпозиции: как стратегия генерального директора превращается в цели отделов, а затем в цели сотрудников Контролировать качество целей: не ставить задачи за руководителей, а следить, чтобы их цели соответствовали стратегии и были измеримыми Управление эффективностью и бизнес ритмом Выстраивать с нуля процессы оценки: циклы ревью, инструменты обратной связи (включая 360°), аналитику и инфраструктуру Обеспечивать вовлечённость руководителей и собирать всестороннюю обратную связь Анализировать данные по эффективности, готовить отчёты и инсайты для генерального директора Гарантировать бесперебойную работу механизма оценки: от напоминаний до финальной аналитики Мотивация и вознаграждение в тесной связке с функцией С&B Разрабатывать системы мотивации для ключевых сотрудников, основанные на показателях эффективности: определять, что получают топ-исполнители и как это отличается от среднего уровня Проводить бенчмаркинг долгосрочных систем мотивации (в том числе LTI) Контроль качества метрик Аудировать ключевые показатели эффективности: проверять, что метрики руководителей действительно отражают реальную результативность Выступать в роли функции контроля качества метрик, а не только постановку целей для отделов Развивать культуру управления на основе данных и обучать руководителей работе с метриками Стратегия функции Стать ключевой точкой опоры для топ-менеджмента и руководителей по всем вопросам эффективности Мы ожидаем: Опыт решения сложных, неструктурированных задач Высшее экономическое или техническое образование Опыт работы не менее 5 лет в одной из сфер: консалтинг, операционный менеджмент, стратегия, и не менее 3 лет на должности менеджера по управлению эффективностью или стратегического планирования или аналогичной должности Опыт создания процессов с нуля, а не только оптимизации существующих Уверенное владение данными: способность уверенно работать в Excel, Spreadsheet Навык влияния без административного подчинения: умение мотивировать руководителей соблюдать процессы и давать обратную связь Понимание дизайна систем мотивации: понимаете, как связаны метрики и вознаграждение Знание методологий целеполагания (OKR, MBO, SMART и др.) и умение адаптировать их под специфику компании Умение работать в условиях высокой неопределённости