Академический директор

Описание

Руководитель академического отдела (EdTech, школьные программы, ЕГЭ/ОГЭ)

Москва / гибридный формат работы

Цель роли

Развивать академическое качество и результаты учеников через системную работу с образовательным продуктом и преподавателями.
Ваша миссия создать внутри компании сильную академическую функцию, которая управляет результатами на основе данных и помогает преподавателям расти через прозрачные метрики и измеримые достижения.

Ключевые задачи

• Построить структуру и собрать сильную команду.
  В течение первых 3 месяцев выявить слабые места, выстроить систему управления и укрепить ключевые роли.

• Создать системный подход к измерению академических результатов.
  Внедрить единые стандарты и метрики, основанные на данных.

• Разработать стратегию развития академического направления на 12 18 месяцев.
  Сформировать план роста, интегрировать академические данные в развитие продукта и обучения.

Ожидаемые результаты

• Прозрачная и объективная система оценки академических успехов учеников.

• Эффективная работа команды и преподавателей без конфликтов интересов.

• Рост вовлечённости и удовлетворённости преподавателей (в перспективе NPS).

• Чёткие управленческие процессы и измеримые улучшения в качестве обучения.

Команда

Академический отдел, включающий направления школьных предметов (5 11 классы, ЕГЭ/ОГЭ) и подразделение учебно-аналитических исследований.

Требования (must have)

• Выпускник ведущего университета (МГУ, ВШЭ и аналогичные).
  Зарубежное образование дополнительное преимущество.

• Опыт работы в известных образовательных проектах, университетах, школах или EdTech-компаниях , деятельность которых можно подтвердить публично.

• Совокупный опыт работы от 6 7 лет , из них не менее 3 лет в роли руководителя команды .

• Опыт создания или управления образовательными программами с измеримыми результатами.

Дополнительные преимущества (nice to have)

• Опыт построения академической функции с нуля .

• Понимание современных трендов и инструментов EdTech.

• Навык анализа образовательных данных и их интеграции в продуктовые решения.

Идеальные кандидаты

• Опыт в ведущих EdTech-проектах, современных школах, университетах или исследовательских центрах.

• Лидеры, умеющие совмещать академическую глубину с управленческими навыками.

• Специалисты, способные выстроить устойчивую систему, а не разовые инициативы.

Почему это интересно

• Продукт с подтверждённым спросом и устойчивым ростом.

• Возможность повлиять на академическую стратегию компании и качество обучения на уровне тысяч учеников.

• Команда, ориентированная на эксперименты, улучшения и реальные результаты.

Этапы подбора

Скрининг интервью.

Тестовое задание (по желанию).

Финальное интервью с руководством.