Коммерческий директор (CCO)

Описание

МОТОРР производственно-инжиниринговая компания полного цикла в сфере наружной рекламы.

Мы проектируем, производим и монтируем:

видеоэкраны и сложные инженерные решения рекламные конструкции и вывески широкоформатную печать

Компания управляется через CRM и ERP, работает по регламентам и цифрам.

МОТОРР находится на этапе системного масштабирования и выхода собственника из операционного управления.

Наша цель создавать визуальные решения, которые помогают бизнесу клиентов быть заметными, расти и зарабатывать.

Ищем коммерческого директора , который возьмёт на себя полную ответственность за коммерческий результат компании : выручку, маржу, скорость и качество входящего заказа.

Это управленческая роль , а не позиция главного продавца .

Обязанности

управление продажами (розница и корпоративные клиенты) управление ценообразованием и маржинальностью контроль скорости прохождения заказа через офис (заявка КП договор производство) контроль качества входящего заказа (квалификация, ТЗ, цена, сроки) управление командой продаж через KPI и регулярные короткие синхронизации управление маркетингом как источником целевых лидов через маркетолога участие в работе с тендерами (квалификация, отбор, контроль подрядчиков) развитие и настройка коммерческой логики в CRM и 1С формирование управленческой отчётности по коммерческому блоку регулярная синхронизация с собственником по ключевым показателям взаимодействие с операционным директором (COO)

ЦКП роли

Стабильный поток прибыльных, корректно оформленных заказов, переданных в производство без ошибок и с соблюдением сроков.

Обязательно:

опыт работы коммерческим директором / руководителем продаж в B2B опыт работы в производственной или проектной компании понимание экономики сделок, ценообразования и маржи умение управлять через KPI и цифры опыт работы с CRM (1С будет преимуществом)

Не подойдёт, если вы:

ориентированы только на рост оборота без учёта маржи привыкли работать без регламентов и ответственности за результат ищете формальную управленческую должность без реальных полномочий

Условия

доход: оклад + бонус прозрачная система мотивации, привязанная к KPI реальные управленческие полномочия сформированная команда и сильная операционная часть прямое взаимодействие с собственником на уровне стратегии

Почему стоит откликнуться

компания уже выстроена системно и готова к росту нет хаоса и ручного управления можно реально влиять на финансовый результат

собственник даёт полномочия и не вмешивается в операционку при выполнении KPI