Руководитель финансового блока

Описание

Мы ищем сильного финансового руководителя, которому интересно выйти за пределы классической роли функционального эксперта и взять на себя задачу создания и трансформации финансовой функции. Это позиция для человека, который хочет не просто поддерживать работающую систему, а сам определять, как она должна работать. Компания — инженерно-производственный бизнес с командой около 700 сотрудников крупными корпоративными заказчиками в нефтепереработке, добыче и нефтехимии. Сейчас бизнес находится в точке, где его масштаб уже требует другой зрелости финансовог управления. Поэтому перед новым руководителем стоит амбициозная задача: собрать финансовую функцию в единую, прозрачную и управляемую систему. Что будет вашим вызовом: Сегодня финансовая команда сильная, но работает во многом в режиме высокой динамики и большого количества нестандартных задач. Ваша задача — изменить это. Вы будете: выстраивать финансовую функцию и её организационную структуру; определять зоны ответственности и правила взаимодействия внутри команды; систематизировать финансовые процессы и контрольную среду; повышать качество и прозрачность управленческой отчётности; развивать бюджетирование и бизнес-планирование; работать с производственной и проектной экономикой; повышать качество финансовых данных и управленческих решений; выстраивать эффективное взаимодействие финансов с бизнесом; участвовать в ключевых решениях компании как полноценный бизнес-партнёр; развивать команду и создавать среду, в которой сильные специалисты могут работать самостоятельно. Вам предстоит превратить финансовый блок из «ручного управления» в работающую систему. Финансовая функция должна стать: структурной → прозрачной → управляемой → самостоятельной. Понятные роли и ответственность, устойчивые процессы, качественная управленческая отчётность, регулярные контрольные процедуры и команда, которая способна самостоятельно держать операционный контур. Кого мы ищем: Нам нужен не просто хороший финансист. Нужен человек, который способен быть лидером в ситуации, когда не всё определено заранее. Ваш опыт может быть связан с: руководством бюджетированием или бизнес-планированием; финансовым управлением отдельным активом; руководством финансовым направлением; крупной промышленной, инженерной, производственной или проектной компанией; профессиональным консалтингом с последующим переходом в индустрию. Нам особенно важны: Сильная финансовая база. Уверенное понимание управленческого и бухгалтерского учёта, бюджетирования, планирования и финансовой аналитики. Бизнес-мышление. Вы понимаете не только цифры, но и то, что за ними стоит: экономика продукта, производства, проектов, ресурсов и решений бизнеса. Опыт изменений. Вы имеете опыт создания системы, актуальные кейсы когда нужно было существенно перестроить или создать процессы практически с нуля. Лидерство. Вы способны повести за собой сильных специалистов, договориться с бизнесом и отстоять профессиональную позицию. Скорость. Вы быстро разбираетесь в новой ситуации, умеете выделять главное и принимать решения при неполной информации. Здоровый скепсис и критическое мышление. Вы не принимаете цифры и вводные на веру — проверяете, задаёте вопросы и докапываетесь до сути. Почему стоит рассмотреть эту роль Масштаб. Вы работаете не с небольшим проектом, а с уже сформированным инженерно-производственным бизнесом. Влияние. Ваши решения напрямую отражаются на том, как работает финансовая функция и как бизнес принимает решения. Greenfield-задача. Можно не просто улучшать существующие процессы, а действительно построить систему заново. Сильный руководитель рядом. На старте вы работаете непосредственно с действующим финансовым директором и получаете возможность постепенно забирать на себя всё больший контур ответственности. Карьерный трек. Роль предполагает возможность дальнейшего роста вместе с развитием финансовой функции. Если вам интересно создавать, а не только поддерживать; влиять, а не только анализировать; брать ответственность, а не ждать готовых решений — будем рады познакомиться.