Директор по операционной эффективности

Описание

Ищем руководителя, который находит реальные точки потерь, считает их в деньгах, проектирует решения и доводит изменения до измеримого результата. Почему эта позиция интересна: Масштаб влияния — сквозные процессы всей компании , а не точечные улучшения; Прямой диалог с собственниками — решения утверждаются на уровне CEO и ТОП-менеджеров компании; Архитектор системы — создаёте структуру процессов, которая сделает бизнес управляемым на годы вперёд; Интеграция с ИТ — вы формируете цифровую повестку и определяете приоритеты автоматизации; Оцифрованный результат — эффект измеряется в деньгах и метриках, а не в количестве регламентов. Чем предстоит заниматься: Проводить диагностику ключевых процессов, выявлять зоны потерь и потенциал улучшений (основное направление бэк и фронт-офис); Выстраивать архитектуру сквозных процессов и закреплять владельцев; Проектировать целевые процессы (AS IS → TO BE), устранять узкие места, лишние согласования и дублирование функций; Запускать и вести кросс‑функциональные проекты по повышению эффективности; Совместно с ИТ‑командой определять приоритеты автоматизации; Внедрять систему KPI и SLA для ключевых процессов; Оценивать экономический эффект от изменений и развивать культуру непрерывных улучшений. Что ждем от кандидата: Опыт управления операционной эффективностью или трансформацией в торгово-производственных, дистрибуционных или FMCG-компаниях, знание BPMN; Реализованные проекты с измеримым результатом: сокращение затрат, рост производительности, ускорение процессов; Опыт оптимизации бэк- и/или фронт-офисных процессов; Навыки автоматизации бизнес-процессов (грамотный заказчик и приемщик в ИТ); Опыт построения KPI/SLA и системы операционной аналитики. Если ваш опыт совпадает с нашим масштабом и задачами — давайте знакомиться!