Руководитель проектов T&D (разработка моделей компетенций и инструментов оценки)
Описание
Мы — Formatta, консалтинговая компания, 18 лет работаем в управлении талантами. Помогаем крупнейшим компаниям России и СНГ принимать точные решения о людях и делать команды и HR-системы устойчивее. С 2008 сделали больше 2 000 проектов для 300+ клиентов, включая компании из топ-500 РБК. Что мы делаем: проектируем управленческие системы: кадровый резерв и преемственность, performance management помогаем принимать решения о людях: оцениваем резервистов и преемников, руководителей, топ-менеджеров, моделируем компетенции (управленческие, профессиональные, цифровые) и оцениваем по ним повышаем эффективность управленческих команд: диагностируем топ-команды, проводим стратегические и командные сессии сопровождаем трансформации, работаем с корпоративной культурой, ценностями и вовлечённостью создаём собственные психометрические инструменты и проводим оценку на своей онлайн-платформе Formatta Digital Мы ищем руководителя проектов, человека, который держит проект целиком: разбирается в запросе клиента, собирает решение, ведёт команду и отвечает за результат и за отношения с заказчиком. Вам подходит эта роль, если вы Умеете быть партнёром для клиента. Вам интересно разбираться в бизнес-задаче заказчика, задавать вопросы, предлагать решения и выстраивать отношения не на один проект. Не теряетесь в многозадачности. Одновременно держите в фокусе клиента, команду, сроки, бюджет и качество результата. Уверенно работаете в неопределённости. Если вводные меняются по ходу проекта, вы не зависаете, а перестраиваете план и заново договариваетесь с участниками. Можете организовать работу других людей. Собираете проектную команду, распределяете задачи, поддерживаете рабочий темп и отвечаете за качество результата. Готовы занимать позицию. Ясно и прямо формулируете свою точку зрения, объясняете её клиенту и выдерживаете сложный диалог. Видите за HR-задачей бизнес-контекст. Вам важно понимать, зачем компании нужен тот или иной инструмент и что изменится после его внедрения. Любите разбираться в сложных задачах. Вам интересно не реализовать известный алгоритм, а понять задачу и подобрать под неё адекватное решение. Самостоятельны. Вам не нужен постоянный контроль руководителя: вы сами планируете работу, отслеживаете риски и поднимаете вопросы, когда это нужно. Доводите работу до результата, которым клиент сможет пользоваться, а не просто закрываете этапы проекта. Хотите расти как эксперт. Расширять методологическую экспертизу, браться за сложные задачи и учиться у сильных коллег. Какие задачи решает руководитель проектов Переводит клиентский запрос в логику проекта: этапы, методы, объём работ, состав команды, сроки, результаты и содержательную часть предложения. Ведёт отношения с заказчиком на всём протяжении проекта: от заключения договора до подписания закрывающих документов. Управляет объёмом, сроками и бюджетом, отвечает за качество результата и экономику проекта. Формирует проектную команду, распределяет задачи, поддерживает вовлечённость людей и контролирует качество работ. Участвует в развитии клиентского портфеля и расширении зон сотрудничества. Наши ожидания От трёх лет опыта в оценке персонала, управлении талантами или HR-консалтинге. Вы лидировали проекты по оценке персонала, разработке моделей компетенций или инструментов оценки. Работали напрямую с бизнес-заказчиками и топ-менеджерами компаний. Видите взаимосвязи между стратегией, процессами, людьми, данными и последствиями предлагаемых решений. Умеете выстроить структуру проекта: планировать задачи и загрузку команды, расставлять приоритеты, держать сроки и быстро перестраиваться при изменениях. Спокойно работаете с разногласиями, изменением ожиданий клиента и чувствительными вопросами. Вам важно делать значимую работу, брать лидерскую роль и вовлекать других. Что мы предлагаем Масштабные проекты. Крупнейшие компании русскоязычного рынка, бизнес-заказчики из разных отраслей. Сильную методологическую среду. 18 лет экспертизы в оценке, компетенциях и развитии людей, собственные инструменты и онлайн-платформа Formatta Digital. Развитие через реальные задачи. Сложные проекты, новые клиенты, экспертные коллеги и внутренние обучающие мероприятия — рост не только за счёт формального обучения. Команду, в которой принято обсуждать сложные вопросы открыто и работать в партнёрстве. Высокую степень свободы в решениях — вместе с высокой ответственностью за результат. Прозрачную систему мотивации: оклад и бонусы, привязанные к реализованным проектам. Гибридный формат работы. При этом для нас важно, чтобы вы находились в Москве. Если позиция вам интересна, расскажите в сопроводительном письме о своём самом масштабном проекте в оценке или разработке: в чём была задача, за что отвечали лично вы и чем закончился проект. Ждём знакомства с вами.