Директор по маркетингу / маркетинговый стратег

Описание

Ищем сильного маркетолога на проектную работу, чтобы разработать маркетинговую стратегию и план масштабирования на 2027–2028 годы. Это не позиция в штат и не роль операционного руководителя маркетинга. Нам нужен человек, который умеет анализировать бизнес, видеть точки роста и превращать их в конкретную стратегию, экономику и план действий. Исполнители для реализации стратегии уже есть в команде или будут привлечены дополнительно. Поэтому нам нужна прежде всего «голова», а не человек, который будет самостоятельно вести рекламные кабинеты, писать тексты или заниматься операционкой. Что предстоит сделать? Нужно разработать маркетинговую стратегию, которая позволит реализовать существующую стратегию роста бизнеса. Важный фокус — масштабирование уже работающих условно-бесплатных каналов. Мы не ищем человека, который предложит решить задачу преимущественно за счёт контекстной рекламы и таргета. Новые каналы нам также интересны, но каждый канал должен быть обоснован через экономику и сопоставлен со стоимостью привлечения из уже работающих источников. Результат проекта: На выходе ожидаем полноценный рабочий документ, которым сможет пользоваться заказчик и команда без глубокого маркетингового бэкграунда: аудит текущего маркетинга и действующих каналов; план масштабирования в рамках существующей стратегии роста; целевая воронка в цифрах; карта каналов привлечения с приоритетами; оценка новых каналов с прогнозом стоимости обращения и сравнением с текущими каналами; бюджетные сценарии; ключевые метрики и точки контроля; методика проверки гипотез; milestones и сценарии принятия решений: «если не сработало — что делаем дальше»; подробная декомпозиция первых двух кварталов 2027 года до конкретных задач и требований к исполнителям. Кого мы ищем? Нам нужен человек с подтверждённым опытом масштабирования бизнеса, а не только управления маркетинговой функцией. Будет важно: лично вырастить хотя бы один проект в несколько раз и показать конкретные цифры «было — стало»; уметь масштабировать контент именно как канал привлечения клиентов, а не только как инструмент развития бренда; понимать SEO-риски при масштабировании контента и уметь с ними работать; иметь опыт в транзакционном бизнесе на массовом рынке: платежи, финансы, обмен, travel, маркетплейсы и смежные направления; понимать специфику ниш с жёсткой рекламной модерацией; уметь считать экономику каналов: CAC, LTV, стоимость обращения, повторные обращения и их влияние на экономику; уметь прогнозировать экономику каналов и принимать решения на основании цифр; уметь структурировать сложную маркетинговую стратегию в понятный документ, с которым сможет работать заказчик без маркетингового бэкграунда. Нам не столько важен список инструментов, которыми вы пользовались, сколько способность показать: какую задачу решали, что изменили, какие цифры получили и почему это сработало. Формат работы проектная работа, не найм в штат; фиксированная стоимость за проект; полностью удалённый формат; срок реализации обсуждаем; после завершения проекта возможен переход к сопровождению реализации стратегии в формате part-time. Что написать в сопроводительном письме Пожалуйста, обязательно ответьте на три вопроса: Назовите проект, который вы лично вырастили: было — стало, за какой срок, какая была ваша роль и что именно дало рост. Приведите пример, где вы масштабировали контент как канал привлечения клиентов. Какие метрики использовали и как оценивали результат? Укажите стоимость работы над описанным объёмом и комфортный для вас срок реализации. Отклики без содержательных ответов на эти три вопроса рассматриваться не будут.