ИТ-директор (CIO) (банк)
Описание
Вакансия: ИТ-директор (CIO) — инфраструктура + ИБ (финансовый сектор) Мы — рекрутинговое агентство (executive search). Ведём закрытый поиск CIO для крупной технологической компании в контуре банка топ-5 РФ. Роль ключевая: построить и усилить ИТ-функцию, обеспечить устойчивую инфраструктуру и зрелый контур информационной безопасности. Подчинение: Генеральному директору Задачи 1) Построение ИТ-функции и управления Сформировать ИТ-стратегию и модель управления: процессы, роли, ответственность, контроль качества. Настроить прозрачное управление сервисами, изменениями и рисками. 2) Аудит ИТ-ландшафта Оценить текущие системы, инфраструктуру, сервисы и ИБ-контуры, включая подрядчиков. Подготовить “as-is” и дорожную карту улучшений (quick wins + системные изменения). 3) Инфраструктура и эксплуатация Управление ИТ-инфраструктурой: сети, серверы, рабочие места, доступы, корпоративные сервисы. Выстраивание/контроль SLA с подрядчиками, оптимизация затрат, повышение надёжности. Изменения — только аргументированно, через риск-подход, без “силовых внедрений”. 4) Информационная безопасность Выполнение требований регуляторов и стандартов (включая ФЗ-152 и требования финансового сектора). IAM/управление доступами, защита данных, мониторинг, реагирование, взаимодействие с функцией ИБ группы. 5) Взаимодействие с разработкой Понимание SDLC/DevOps/CI-CD, интеграций, сред. Согласование архитектурных решений и инфраструктурных требований с продуктовыми/тех командами. 6) Финансы и вендоры Построение ИТ-бюджета, защита, прогнозирование TCO. Управление вендорами/подрядчиками: от SLA до тендеров/закупок. Требования (строго) Опыт руководства ИТ-функцией в крупном банке обязателен. Сильная экспертиза в инфраструктуре, эксплуатации и ИБ (не “общий менеджмент”). Практика работы с подрядчиками/аутсорсингом, умение строить SLA и контролировать качество. Управление изменениями в корпоративной среде: аккуратно, системно, через риски. Понимание разработки: SDLC, DevOps, CI/CD, интеграции (без необходимости самому вести разработку). Умение считать деньги: бюджет, оптимизация, TCO. Будет плюсом Запуск/перестройка ИТ-функции “с нуля”. Сертификации ITIL/COBIT/PM/Agile, CISA/CISM/CISSP. Опыт внедрения комплексных ИБ-решений в финансовом секторе. Что предлагает компания Роль уровня “построить систему” — высокий мандат и влияние на архитектуру и стратегию. Прямое взаимодействие с Генеральным директором. Конкурентное вознаграждение (обсуждается индивидуально).