Директор по производству
Описание
ООО «ТрансРегион» (г. Усть-Кут) — надежный маршрут к успеху с 2017 года. Мы – надежный партнер в сфере транспортного обеспечения: уже более 9 лет помогаем компаниям решать сложные логистические и производственные задачи. Специализируемся на предоставлении спецтехники и грузового автотранспорта под ключ – от подбора техники под специфику объекта до контроля ее работы на площадке. Собственный автопарк позволяет нам гарантировать стабильную подачу техники, оперативно реагировать на срочные заявки и гибко подстраиваться под графики крупных проектов. Мы работаем на результат. Наша цель: «Быть первой компанией в регионе по предоставлению высококачественной спецтехники и автотранспорта с профессиональной командой, способствуя освоению и развитию Сибири, укрепляя экономику Страны и создавая рабочие места для ее жителей». Сейчас перед нами стоят амбициозные задачи по масштабированию и повышению эффективности. Нам нужен Директор по производству – человек, который будет отвечать за бесперебойную работу парка и выполнение производственных показателей. Мы ищем руководителя, способного оптимизировать загрузку техники, сократить внеплановые простои, выстроить понятный KPI и усилить взаимодействие между отделами. Что нужно делать: Построение производственной системы Внедрить и контролировать систему управления производством; Выстроить систему KPI для каждого подразделения: Показатели, которые связывают работу отделения с общим результатом компании (готовность техники, коэффициент использования парка, доля внеплановых простоев, время реагирования на заявку, количество инцидентов по ОТ и т.д); Внедрить регулярную производственную отчетность: ежедневные, еженедельные и месячные сводки в едином формате, позволяющие руководству видеть реальную картину и принимать решения; Разработать и утвердить регламенты взаимодействия между отделами: кто, кому, в какие сроки и в каком виде передает информацию, что делать при отклонениях и нештатных ситуациях. Управление автопарком и техникой Контроль готовности парка: прозрачный учет ТО и ремонта, контроль простоев с указанием причин, планирование профилактических работ; Запуск системную работу по снижению внеплановых простоев; Оптимизировать структуру затрат на эксплуатацию парка. Управление персоналом и командой Оценить текущую структуру производственного блока, определить узкие места, при необходимости – перестроить схему подчинения и зон ответственности; Усилить производственную дисциплину: четкие правила, система контроля исполнения, персональная ответственность за результат; Выстроить систему мотивации линейного персонала, привязанную к производственным показателям; Обеспечить наставничество и развитие руководителей подразделений. Взаимодействие с заказчиками Внедрить стандарт работы с производственными запросами заказчиков: скорость реакции, каналы связи, формат обратной связи; Контролировать выполнение договорных обязательств по объемам, срокам и качеству работ; Учувствовать в переговорах по производственной части при заключении новых договоров и расширении текущих. Что мы ожидаем: Высшее образование (техническое, инженерное или профильное); Опыт руководящей работы в производственном блоке не менее 3 лет; Опыт построения или масштабирования производственных систем – от «работает как-то» к «работе по системе». Это ключевой критерий: нам нужен человек, который умеет не только управлять текущими процессами, но и проектировать новые; Практический опыт управления разнородными подразделениями; Опыт разработки и внедрения KPI, регламентов, систем отчетности; Навыки управления командой от 50 человек; Уверенный пользователь ПК: 1С, 1С УАТ, Excel на уровне анализа данных, систем мониторинга (ГЛОНАСС). Будет преимуществом: Опыт работы с техникой, в том числе на удаленных площадках; Знание специфики работы в климатических условиях Сибири и Крайнего Севера; Опыт работы с крупными корпоративными заказчиками; Опыт перехода компании от стихийного управления к системному. Что мы предлагаем: Реальная задача масштаба: не «поддерживать, как есть», а построить систему, которая будет работать под рост компании; Полномочия и свобода решений в производственном блоке – рамки задаются стратегией, внутри них – ваша зона ответственности; Команда подразделений, с которыми предстоит работать; Конкретный доход, который обсуждается по итогам собеседования и зависит от опыта; Оформление по Трудовому кодексу РФ, график работы 5/2; Работа в г. Усть-Кут, в центре города (при релокации предоставляется жилье); Перспективы роста вместе с компанией – построенная производственная система станет фундаментом дальнейшего расширения.