Директор по персоналу (HRD) Good Community

Описание

GOOD COMMUNITY – амбициозный ресторанный холдинг, проекты которого пользуются популярностью на Урале. Год от года мы увеличиваем темп роста и всегда находимся в поиске единомышленников, чтобы вместе развиваться и совершенствоваться. В холдинг входят такие проекты как: сеть ресторанов Breadway, ресторан the Barbara, Encore-café by Breadway, ресторан Tribu, ресторан ЧаЩа, Гастромолл «Главный», корнеры: Breadway, Чох Чох/Gruzinka, Курум бар в Гастромолле "Главный". Нас объединяют Наши ценности: ДОВЕРИЕ. ВСЕ СИЛЬНОЕ – МЫ САМИ! Мы создаем атмосферу, где слова и действия совпадают, обеспечивая надежность и уверенность наших не только для наших гостей, но и сотрудников. КОМЬЮНИТИ. МЫ – ОДНО ЦЕЛОЕ! Мы объединяем людей, создавая прочные связи и поддерживая культуру сотрудничества не только на рабочем месте, но и в жизни. КАЧЕСТВО. МЫ – ЕСТЬ ТО, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ! Качество — это не просто составляющая, это наш приоритет. Мы неизменно придерживаемся высоких стандартов, которым можно доверять. ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЕДИНАЯ ЦЕЛЬ = НУЖНЫЙ ИТОГ! Объединенные одной целью, мы стремимся к максимальной продуктивности во всем, что делаем, используя ресурсы эффективно и достигая лучших результатов. РАЗВИТИЕ. ВСЕГДА – ДА! Мы вкладываем в рост и развитие, поощряя обучение и инновации, чтобы каждый из нас и вся компания могли достичь новых высот.Мы в поиске Директора по персоналу, действующий директор по персоналу вырастает в новую роль внутри холдинга, и мы ищем сильного преемника — человека, который примет уже выстроенную систему и будет её масштабировать, а не строить с нуля. Чем предстоит заниматься: Стратегия и управление функцией Владеть HR-стратегией холдинга и Гастромолла Главный целиком: методология всех HR-циклов, бюджет департамента, отчётность перед собственником и топ-командой. Продолжить реализацию действующей дорожной карты HR (профили должностей, критерии оценки, кадровый резерв, программа обучения руководителей) и держать KPI-блок «Люди»: текучесть, срок адаптации, eNPS, срок закрытия вакансий. Управлять командой HR (рекрутер, менеджер по КДП, HRG Гастромолла, и будущего HR-менеджера в рестораны) и распределять нагрузку между полной и компактной моделью отдела в зависимости от бюджетного цикла. Подбор Отвечать за воронку найма по всем точкам: время закрытия вакансий, конверсию по этапам, качество найма (retention на 3/6 месяцев, культурное соответствие). Внедрять и контролировать структурированное интервью с блоком вопросов по корпоративному кодексу и единый чек-лист найма. Адаптация и развитие Владеть программой адаптации по модели 1 день / 3 смена / 1 неделя / 1 месяц / 3 месяца, включая обязательный блок знакомства с корпоративным кодексом холдинга. Развивать систему обучения руководителей и кадровый резерв (модель 9-box), формировать карьерные треки по ключевым ролям. Оценка и культура Запускать и вести регулярную оценку сотрудников и руководителей, включая оценку по культурным нормам компании. Владеть циклом контроля соблюдения зелёных/красных линий кодекса: реестр кейсов, эскалации по стандарту сложного разговора, обучение управляющих точек этому стандарту. Офбординг и аналитика Контролировать структурированные exit-интервью и корректный возврат доступов при увольнении. Вести HR-дашборд и годовой ритм отчётности: еженедельные операционные метрики, ежемесячный свод, ежеквартальные и годовые обзоры для исполнительных директоров ресторанов и Гастромолла. Обучение линейных руководителей Обучать и аттестовывать управляющих точек по программе «HR-минимум»: стандарт сложного разговора, чек-лист адаптации, скрипт интервью-минимум, разбор кейсов по кодексу — чтобы HR-циклы качественно исполнялись и на местах, а не только в головном офисе. Мы ожидаем от вас: Опыт работы директором по персоналу / руководителем HR-департамента от 3 лет, из них опыт работы в мультиточечном бизнесе (ресторанный бизнес, ритейл, HoReCa, сети) — весомый плюс. Опыт построения или трансформации HR-функции: разработка политик, методологии циклов подбора/адаптации/оценки, а не только операционное ведение процессов. Опыт управления бюджетом HR-департамента и принятия решений об оргструктуре (в том числе в условиях ограниченного бюджета). Знание трудового законодательства РФ и практики кадрового делопроизводства. Опыт разработки и внедрения корпоративного кодекса/ценностей и работы с культурными метриками (eNPS, культурный комплаенс). Опыт обучения и аттестации линейных руководителей, которые не находятся в прямом подчинении HR, — сильные навыки влияния и переговоров. Умение работать с HR-аналитикой и выстраивать отчётность для исполнительных директоров: текучесть, time-to-fill, eNPS, срок адаптации, причины выхода из компании. Системность и самостоятельность: готовность быть держателем методологии, а не просто исполнителем. Условия Оформление по ТК РФ; Заработная плата: обсуждается на собеседовании по итогам оценки опыта; График работы 5/2, локация — головной офис холдинга Башня Исеть и площадка Гастромолл Главный в Екатеринбурге. Готовая методологическая база: кодекс компании, дорожная карта HR, описанные циклы и т.д. Структурированная передача дел от действующего директора по персоналу и комфортная адаптация; Хаус чеки для питания в ресторанах Good Community; Возможность развития, обучения за счет компании, а так же участие в форумах и конференциях РФ.