Специалист по подбору и адаптации производственного персонала

Описание

Специалист по подбору и адаптации производственного персоналаНа производственное предприятие по изготовлению металлоконструкций требуется специалист, который будет полностью отвечать за подбор, вывод на работу и первоначальную адаптацию производственного персонала.Нам нужен не классический офисный HR, который только размещает вакансии и проводит телефонные интервью.Основной результат работы — необходимое количество сотрудников, которые фактически вышли на производство и закрепились в компании.План комплектования производстваЕжемесячный план — 11 сотрудников.План на первый месяц:* 7 станочников;* 2 сборщика металлоконструкций;* 1 сварщик;* 1 водитель категории B.Всего: 11 сотрудников.В дальнейшем ежемесячный план по количеству сотрудников сохраняется, при этом состав вакансий может корректироваться в зависимости от текущей потребности производства.Главная задача специалиста — обеспечить постоянный поток кандидатов и ежемесячно закрывать необходимую потребность предприятия в персонале.Кого предстоит подбиратьОсновные категории:* станочники;* операторы линий ЧПУ;* сборщики металлоконструкций;* сварщики;* водители;* рабочие производственных участков.Чем занимаются сотрудники производстваНа предприятии обрабатывается металлопрокат:* уголок;* круг;* полоса;* швеллер;* другой сортовой прокат.Станочники:* принимают и разгружают металл с транспорта с использованием грузоподъемного оборудования;* перемещают металл по производству;* выполняют рубку и пробивку металла на пресс-ножницах;* выполняют резку металла на пилах;* обрабатывают уголок на автоматических линиях ЧПУ;* передают изготовленные детали на участок сборки;* выполняют зачистку готовых деталей;* комплектуют и упаковывают продукцию;* участвуют в погрузке готовой продукции для отправки заказчику.Далее детали поступают на участок сборки и сварки.Ваши задачи1. Поиск кандидатов* размещение и ведение вакансий на HeadHunter, Avito и других площадках;* активный самостоятельный поиск кандидатов;* работа с откликами;* первичный обзвон;* телефонные собеседования;* предварительная оценка опыта и мотивации;* формирование постоянного потока кандидатов на предприятие;* работа с альтернативными каналами поиска рабочего персонала.Необходимо не ждать входящих откликов, а самостоятельно искать способы выполнения ежемесячного плана.2. Организация приезда кандидатовПосле первичного отбора задача — не просто назначить собеседование, а фактически довести кандидата до производства.Необходимо:* согласовать время приезда;* подтвердить встречу;* проконтролировать приезд кандидата;* при необходимости помочь организовать транспорт;* использовать корпоративную развозку или другой доступный транспорт;* при необходимости встретить кандидата и привезти его на производство.3. Собеседование на производствеНа производстве необходимо:* встретить кандидата;* провести экскурсию;* показать рабочее место;* подробно объяснить обязанности;* рассказать об условиях труда и заработной плате;* познакомить с будущим руководителем и бригадой;* проконтролировать заполнение анкеты;* собрать необходимые для трудоустройства документы.Кандидат до выхода должен понимать, куда он приходит, какую работу будет выполнять и сколько сможет зарабатывать.4. Проверка квалификацииСовместно с начальником производства и бригадирами необходимо организовать практическую проверку кандидата.Для сварщиков — проверка сварочных навыков.Для сборщиков, станочников и операторов — проверка практических профессиональных навыков.Самостоятельно оценивать техническую квалификацию специалиста не требуется — этим занимаются сотрудники производства.Задача HR — организовать весь процесс и оперативно довести кандидата до принятия решения.5. Оформление и вывод на сменуЕсли кандидат подходит:* собрать необходимый комплект документов;* проконтролировать оформление;* согласовать дату выхода;* подтвердить выход сотрудника накануне;* убедиться, что сотрудник фактически вышел на первую смену;* передать нового сотрудника бригадиру или начальнику производства.6. Адаптация сотрудникаРабота с кандидатом не заканчивается после его выхода.Необходимо:* поддерживать связь с новым сотрудником;* контролировать его выходы;* помогать решать организационные вопросы;* получать обратную связь от бригадира и начальника производства;* понимать причины возможного недовольства;* оперативно решать вопросы, из-за которых человек может уйти;* сопровождать сотрудника в период первоначальной адаптации.Задача — не просто вывести человека на одну смену, а добиться того, чтобы подходящий сотрудник остался работать.Ежемесячный результатПлан — 11 принятых сотрудников в месяц.При этом качество подбора имеет такое же значение, как количество.Поэтому основной KPI считается не по количеству звонков или собеседований, а по сотрудникам, которые фактически работают на предприятии.Контрольные точки:* сотрудник вышел на работу;* сотрудник отработал 7 дней;* сотрудник отработал 20 дней.Заработная платаФиксированная часть — 90 000 рублей на руки в месяц.Дополнительно выплачивается премия за каждого подобранного сотрудника:* 5 000 рублей — после 7 отработанных дней;* ещё 5 000 рублей — после 20 отработанных дней.Таким образом:до 10 000 рублей премии за каждого сотрудника, который закрепился на предприятии.За сам факт оформления документов или выхода на одну смену отдельная премия не выплачивается.Доход при выполнении планаЕжемесячный план — 11 сотрудников.Если все 11 сотрудников отработали не менее 20 дней:* фиксированная часть — 90 000 ₽;* премия — 110 000 ₽;* общий доход — 200 000 ₽ на руки.При перевыполнении плана премия продолжает начисляться за каждого дополнительно подобранного и закрепившегося сотрудника.Верхняя граница дохода не ограничивается.Для отдельных сложных или редких вакансий может быть предусмотрена дополнительная мотивация по согласованию.Основные KPIМы оцениваем:1. Выполнение ежемесячного плана комплектования производства.2. Количество подходящих кандидатов, фактически приехавших на предприятие.3. Количество сотрудников, вышедших на работу.4. Количество сотрудников, отработавших 7 дней.5. Количество сотрудников, отработавших 20 дней.6. Стабильность сформированного коллектива.Количество звонков, просмотренных резюме и назначенных собеседований само по себе результатом работы не является.Требования* желательно наличие опыта подбора рабочего или производственного персонала;* опыт подбора сварщиков, сборщиков, станочников, операторов ЧПУ будет преимуществом;* умение самостоятельно искать кандидатов, а не только обрабатывать входящие отклики;* умение общаться с рабочим персоналом;* настойчивость;* организованность;* самостоятельность;* способность доводить кандидатов до фактического выхода;* готовность регулярно находиться непосредственно на производстве;* умение взаимодействовать с начальником производства и бригадирами;* уверенное использование HH, Avito, мессенджеров и других каналов поиска;Условия работы* работа на действующем производственном предприятии;* прямое взаимодействие с руководителем предприятия и начальником производства;* понятный ежемесячный план;* прозрачная система премирования;* доступ к необходимым платным площадкам поиска персонала за счет компании;* корпоративная мобильная связь;* компенсация рабочих поездок;* возможность использования корпоративной развозки;* самостоятельность в выборе эффективных каналов привлечения сотрудников.Кого мы ищемНам нужен человек, который будет воспринимать комплектование производства как свой отдельный участок ответственности.Необходимо ежемесячно понимать:сколько людей требуется → где их найти → как довести до производства → как организовать проверку → как вывести на работу → как помочь закрепиться.Если вы привыкли только размещать вакансии и пересылать резюме руководителям — эта работа, скорее всего, вам не подойдет.Если вы умеете самостоятельно искать рабочих, разговаривать с людьми, доводить кандидатов до предприятия и отвечать за конечный результат — будем рады познакомиться.