Начальник сектора/Head of Price Management Section

Описание

- высшее образование по направлениям: экономика / бухгалтерский учет / математика / моделирование (специалитет или магистратура); - профессиональная переподготовка и/или программы повышения квалификации по соответствующему направлению деятельности в сфере прогнозирования и экспертизы цен; - стаж работы по специальности должен быть не менее 8 лет, в том числе на руководящих должностях не менее 3 лет.

Обязанности

Разработка, выстраивание и поддержка актуального состояния эффективной контрольной среды по учету затрат Общества. Разработка методологии определения цены в договорах Общества и категориях товаров и услуг, приобретаемых Обществом. Обеспечение исполнения контрольных процедур финансового директората и ДМТС. Контроль выполнения необходимых действий на этапах до присуждения договора. Руководит подготовкой, предоставлением управленческой отчетности или иной информации о результатах финансовых проверок договоров для руководящего состава финансового директората и ДМТС, а также участников Общества и Российской стороны. Консолидирует результаты проверок с выводами, организовывает информационные сессии с персоналом ДМТС и держателями договоров - вносит вклад в повышение уровня компетентности персонала финансового директората в области обеспечения операционной эффективности контрольной среды по учету затрат. Разрабатывает систему качественных инструментов/показателей оценки эффективности деятельности, функций и процессов финансового директората и ДМТС (оценочные карты/панели, инструменты отслеживания, прогнозы и пр.), включая разработку и применение автоматизированных инструментов. Координирует подготовку структурных подразделений Общества к внутренним аудитам и расследованиям корпоративного уровня в сфере договорной деятельности и обеспечивает свое участие. Обеспечивает участие в аудитах по возмещению затрат и аудита Счетной палаты, относящиеся к сфере деятельности и ответственности Структурного подразделения. Руководит регламентацией и поддержкой в актуальном и соответствующем назначению состоянии регламентирующих документов Структурного подразделения, соответствие законодательству РФ и требованиям Устава Общества, получение всех необходимых согласований, а также поиск, планирование и внедрение мероприятий по повышению их эффективности. Руководство структурным подразделением: Осуществляет руководство подчиненными работниками. Обеспечивает развитие и содействует повышению квалификации работников сектора. Отвечает за учет рабочего времени подчиненных работников.