Руководитель обособленного подразделения

Описание

Высшее образование, опыт работы опыт руководящей работы не менее 5 лет. Руководитель обособленного подразделения должен знать: - законодательные и нормативно правовые акты РФ и субъектов РФ, регламентирующие производственно-хозяйственную и экономическую деятельность обособленного подразделения; - трудовое и налоговое законодательство РФ; - правила охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности; - производственные мощности и кадровые ресурсы, обособленного подразделения; - порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности обособленного подразделения; - порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; - управление экономикой и финансами обособленного подразделения, организацию производства и труда;

Обязанности

Руководитель обособленного подразделения осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью обособленного подразделения в области материально-технического снабжения, хранения и сбыта продукции по договорам поставки, а также транспортного и административно-хозяйственного обслуживания. Обеспечивать своевременное и качественное выполнение обособленным подразделением контрактов, договоров и иных обязательств. Организовывать и обеспечить представление отчетности о деятельности Обособленного подразделения генеральному директору. Руководитель обособленного подразделения обеспечивает: - в рамках видов деятельности Общества, решение вопросов, связанных с его производственной, финансовой, общехозяйственной деятельностью, обеспечение условий труда, учетом трудовых ресурсов, маркетингового продвижения, реализацией готовой продукции, подготовкой планов развития проекта производства; - эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь; - ускорение процесса оборота вложенных средств; - учет трудозатрат и своевременную выплату заработной платы сотрудникам ОП. Руководитель обособленного подразделения организует: - участие подчиненных ему отделов и служб в составлении перспективных планов по доставке, хранению и реализации продукции Общества, по налаживанию прямых и длительных связей с региональными покупателями, - работу складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ценностей, - соблюдение кадровой политики компании в области штатного расписания. Руководитель обособленного подразделения принимает меры: - по расширению хозяйственной деятельности ОП; - по обеспечению выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции Общества региональным покупателям (по количеству, качеству, ассортименту, срокам и другим условиям поставок); - по рациональному использованию всех видов транспорта; - по совершенствованию организации погрузочно-разгрузочных работ. Руководитель обособленного подразделения осуществляет контроль: - материально-технического обеспечения ОП; - правильного расходования оборотных средств; - выполнения плана по реализации продукции Общества. Руководитель обособленного подразделения руководит разработкой мер: - по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных средств и ценностей; - по улучшению экономических показателей работы ОП; - по максимальному оснащению погрузочно-разгрузочной службы необходимыми механизмами и приспособлениями; - по предупреждению перерасхода финансовых и материальных средств; - по решению вопросов информационной безопасности, - по улучшению морально-психологического климата в коллективе. Контролирует работу подчиненных ему отделов и служб.